Verimli Çalışmanızı Sağlayacak Sorular



Verimlilik işveren ve çalışanın etkileşiminin sonucu ortaya çıkan bir durumdur. Verimlilikten bahsedebilmek için öncelikle kişisel hedeflerimizin belirgin ve net olması gereklidir. Bu hedefe ulaşırken de kişisel farkındalığımızı yaratmamız için aşağıdaki sorulara cevaplar aramamız,sizi daha verimlikılar.

•

• Ana hedefim ne ve buna ulaşırken ara hedeflerim neler?
• Bununla ilgili bir eylem ve zaman planım var mı?
• 
• Verimliliğim yaptığım işe göre farklılık gösteriyor mu?
• Hangi durumlarda verimliliğim yüksek/düşük?
• 
• Verimliliğimi düşüren/yükselten etkenlerin ne kadarı bana ne kadarı dış etkenlere bağlı?
• Kişisel değerlerim neler ve bunun ne kadarını iş yerimde bulabiliyorum?
• 
• Görevlerimi başarmakla ilgili kişisel inancım ne durumda?
• Görevlerim için gerekli yetkinliklerim yeterli düzeyde mi?
• 
• Bütün kaynaklarımı kullanıyor muyum?
• 
• Güçlü ve gelişmeye açık yönlerim neler? Bunlar için ne yapıyorum?
• 
• İşleri erteleme eğilimim var mı? Varsa ne tip işleri?
• 
• Yeterince etkin geribildirim alabiliyor muyum?
• Ne kadar çözümü ben üretiyorum, ne kadar çözümü karşımdan bekliyorum?
• 
• Tepkisel davranışlarım neler? 
• Tepkim yerine çözüme odaklansam hayatım nasıl değişir?

Çalışanlar, tarafından ücretlerin düşüklüğü en sık gösterilen ayrılma sebebi olarak karşımıza çıkmakla birlikte, araştırmalar işten ayrılmaların %75'inin yönetim sıkıntılarından kaynaklandığını göstermektedir.
Özellikle merkezi İstanbul olan şirketlerde daha sık görülüyor çünkü insan kaynakları sadece merkezde olması diğer illerdeki çalışanların ne tür etkiler altında kaldığını bilmediği,mutlu olup olmadığını anlamadığı için işten çıkış sebebi yönetim olarak belirtemiyor.
Bunun çözümü aslında basit her il için merkeze bağlı insan kaynakları birimleri kurmak bir kişi bile olsa o zaman daha verimli olacağına inanıyorum.